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纺织品出口退税率下调
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为应对出口退税下调 河南纺企各施应对招数
(2007-4-25 15:17:01)
 
  自从去年9月纺织品出口退税率下调两个百分点以来,不少纺织出口企业都以积极的姿态去应对减利。日前记者采访了河南省部分纺织出口企业,请他们谈谈各自的认识和应对招数-- 

  神马集团:看长远算大账 

  据统计,2006年,神马集团出口创汇达1.4亿美元,创下历史新高,居全省纺织行业出口创汇之首。据平顶山市统计局的数据显示,该集团的出口额已占全市出口总额的一半左右。 

  为打开锦纶丝出口业务,一年多来,该集团强力实施出口带动战略,主动加强与大客户间的战略合作关系,初步构建了战略联盟网络。目前,该集团的锦纶丝产品已远销拉美、欧亚非、澳洲的30多个国家和地区。目前,全球排名前10位的轮胎企业均已成为神马集团的客户。 

  集团出口业务负责人说,对于企业而言,出口退税率的降低无疑将产生较大的负面影响。出口退税率下降2个百分点,出口产品毛利率即相应下降2个百分点。短期来看,这对外贸出口企业是不利的,但从长期看,可促进企业加快改变以量取胜的竞争模式。在价格优势减弱的情况下,依靠自身产品技术含量和附加值的提高参与竞争,对改变我国纺织行业低水平产能过大、低价竞争的状况有着积极的意义。 

  出口退税率下调对企业来说是一次挑战,神马集团有信心赢得这场挑战。因为,神马产品主要销往发达国家,加上企业产品研发能力强,技术设备先进,产品为“中国名牌”,出口量稳步增长。到今年上半年,神马集团的尼龙66盐产能将达到30万吨,居世界第四;尼龙66帘子布及工业丝将提高到13万吨,位居世界第一;工程塑料12.5万吨,晋升为世界第四,规模优势明显。 

  “神马”人表示,不算小账算大账,不看眼前看长远。积极应对,调整产品结构,提高产品技术含量,尽可能减少退税率下调给企业带来的利润损失。 

  新野纺织:贸易方式多样化出口地区差异化 

  近年来,新野纺织股份有限公司积极调整产品结构和经营策略,采取多种贸易方式,努力开辟新兴市场,形成出口地区差异化,使出口稳定增长。2006年,该公司出口创汇达到3600万美元,比上年增长20%。 

  新野纺织公司外贸负责人说,出口退税率下调将直接影响出口企业利润,但不同企业所受影响大小程度不一样:出口收入占主营收入比重越大,且毛利率越低的企业,所受影响就越大。为减少因退税率下调所造成的影响,该公司一是大力发展远洋贸易,以香港市场为依托,逐步向中东、东南亚、欧美市场延伸,克服出口地区过分集中和过分依赖中间商的被动局面;二是开展直接贸易,立足本企业生产的棉纱、棉布、色织布、毛巾、床单等产品,直接同外商签订合同、报关出口;三是开展委托加工贸易,根据客户需求,将公司初加工产品棉纱、棉布委托印染厂、服装厂深加工成印染布、印花布、服装等产品出口,不但扩大了产品出口额,而且通过拉长生产链条,增加出口产品的附加值和市场竞争力;四是开展来料加工贸易,去年,针对国内棉花涨价,原料缺口较大的状况,企业以来料加工方式进口美棉4000吨,开展加工贸易,扩大出口;五是积极开展网上贸易,提高工作效率,降低出口成本。 

  木兰花家纺:调整产品结构增强竞争力 

  南阳木兰花家纺有限公司,是以生产茶巾、桌布、浴帘、床单等家纺产品为主的专业厂家。该公司年产茶巾250万打、台布60万条,全部自营出口,产品畅销欧美、亚洲30多个国家和地区,年出口额1200万美元,位列"中国家纺出口百强企业"。 

  为了开拓市场,他们牵手大型跨国采购公司,先后参展德国法兰克福家纺博览会、美国纽约家纺博览会和我国的广交会。通过展会,公司先后与美国沃尔玛公司、欧倍德亚洲采购中心、家乐福全球采购中心等国际知名家纺用品采购中心建立了业务联系。 

  公司董事长李晓阳说,企业在"走出去"的实践中,熟悉和适应国际市场运作规则,借鉴吸收经验,借机调整市场,进而带动了产品结构调整,增强了企业竞争力。同时,他们还根据不同国家的不同风俗和生活习惯,开发出专供美国的粗支纱餐巾和大提花餐巾、专供东欧的平织格子餐巾、专供西欧的麻棉系列餐巾、主销西非的格子床单和印花床单,并且形成了以德国为主的欧盟市场、以美国为主的北美市场、以匈牙利为主的东欧市场、以西非为主的非洲市场、以智利为主的南美市场的出口格局。 

  这次出口退税率下调2个百分点,据公司初步测算,1年将影响利润上百万元。为降低退税率下调对企业的负面影响,他们还进一步加强企业管理,通过内部挖潜,降低生产成本。同时,加大产品研发力度,提升产品档次,增加经济效益。
 
信息来源:中国纺织报    
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