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在中国“全程”制造的一双耐克鞋，在美国卖165美元，中国的代工厂家却只赚5美元！在昨日举行的第二届海峡两岸品牌论坛上，来自台湾的百年智业营销策划机构黄泰元董事长以这个生动的例子，希望两岸企业树立品牌意识。
市人大常委会副主任杨金兴到会致辞，并称实施名牌战略，走“品牌强市”道路是厦门市委市政府推动经济实现又好又快发展的重大决策。来自商务部、市贸发局以及厦华、金龙等品牌企业代表出席论坛。
品牌强国：品牌是通用“语言”
“三流企业卖产品，二流企业卖技术，一流企业卖品牌”。中国出口了56亿双鞋子，几乎是全球每人一双，然而中国鞋子的价格是西班牙的1/5，意大利的1/12。商务部外贸司朱兴龙处长称，品牌竞争是国际市场竞争的高级阶段，实施品牌战略是实现贸易强国的必由之路。
朱兴龙说，品牌是消费者听得懂的“语言”。商务部正在积极推进我国自主品牌建设。此次2800多种商品出口关税调整就是引导。品牌是一个国家经济实力和综合国力的集中反映，决定着一个国家对全球经济资源的掌控程度和在全球产业链的地位。没有自主品牌的出口，将使得我们处于全球产业链的低端，且容易引发贸易摩擦。
品牌强市：我们有很长的路要走
“LV（路易威登）的包，能放在沃尔玛里面卖吗？不能！五粮液，为什么在厦门选择建发作为其区域总代理呢？”厦门市贸发局局长熊衍良在论坛上风趣地说，好马配好鞍，不要因为只有产品品牌重要，服务品牌也很重要。
在厦门，2002年的时候，我市没有一个中国名牌产品、中国出口名牌，只有一家企业的商标获得中国驰名商标称号。在实施名牌战略，走“品牌强市”之路后，截至2006年，我市已有中国驰名商标9个，中国名牌产品13个，中国出口名牌4个，最具市场竞争力品牌2个，中华老字号4个。除这些国家级名牌之外，我市还培育了一批福建省名牌产品和著名商标，28个厦门市出口名牌。
“与自己比，我们进步不小。但是，与别人比，我们还有很大差距。”熊衍良说，将深圳、宁波、青岛、大连、厦门这5个计划单列市以及泉州市的国家级品牌数量作一比较，你就发现，厦门商贸业品牌建设道路还很长。厦门共32个国家级品牌，而其他城市都有100个左右。
品牌强企：金龙和厦华分享经验
“杀敌一千，自损八百”，百年智业营销策划机构黄泰元董事长认为，两岸企业面对着激烈的国际竞争，价格战和广告战是“最差的答案”。那么，两岸企业如何做呢？差异为王。企业没有大小之分，只有快慢之分。只要速度够快、够狠，就可以“小鱼吃大鱼”。
可以为黄泰元的演说“背书”的，就是金龙和厦华这两家国际化企业的经验分享。“世界客车的未来在中国”，这可不是一句空话。大金龙已经在世界30多个国家和地区建立经销联系。大金龙的国际化经验之一，就是差异化。对发达国家，它提供的是高配置、外形新颖的高档产品；对发展中国家，它提供的则是配置较高、功能齐备的中高档产品；对不发达国家，它提供的是配置相对简单、维修成本较低的实用性产品。
厦华从OEM（贴牌生产）走到自主研发，已经在全球近120个国家和地区建立了营销和售后服务网络。厦华电子海外营销总部总经理李永则提醒企业，“机械电子行业在海外进行品牌开拓，一定要有耐心。”厦华的经验是，要启用一个好的商标，并尽快在全球注册。同时，辅以适当的广告及相应的活动，支持品牌经销商。
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