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叶敬平:为企业和员工创造“双赢”
(2006-5-8 9:11:51)
  


  ——记泉州市劳动模范叶敬平

  从2000年的1亿产值到2006年的30亿产值,福建百宏集团的发展让人为之惊叹。企业飞跃神话背后,凝聚着员工的汗水。其中,为企业和员工制造“双赢”的外来人才叶敬平起了至关重要的作用。

  “五一”期间,叶敬平仍在工厂、车间穿梭,没有回家休息。在百宏的6年期间,他有5年没回家过年了。公司的员工每天都能看到他忙碌的身影。从公司项目的选择、考察、设计、投产到化工设备的运转,就连员工宿舍搭建的每一个环节,他都要亲力亲为,仔细查看才能放心。

  6年前,叶敬平初到百宏任副总经理时,百宏还只是个单一的弹性织带厂。叶敬平从事了十几年纺织业工作,具有丰富的经验。他观察了泉州的纺织市场,与公司领导层共同做出一个大胆的设想:做大项目,做泉州还没有的新品种,将公司变成多元化生产的企业。

  “万事开头难,勇于迈出第一步是最关键的。”叶敬平说。2000年5月,叶敬平带领一批年轻的技术人员,开始了第一个年产5万吨的化纤项目的筹建。他放弃了休息日,每天给员工培训,亲自检查工程建设的每个环节,经常加班到深夜,在工地上打盹一会后又继续工作。虽然每天睡眠不足,但他始终“紧绷着根弦”,在细节上没出半点差错。该项目终于顺利投产,打响了漂亮的第一枪。

  叶敬平来自三明,是公司领导层中惟一的外来工。但是他从不把自己看成是外来打工者。“企业的竞争是人才的竞争。”他说,“不管是员工还是老板,每个人都在为自己的事业打拼,都是为社会做贡献的人才,都是一家人。”抱着这种心态,他将公司的事业当成自己的事业,将公司的宿舍当成自己的家,很少回异地的家,他的妻子、女儿反而经常过来看他。

  身为外来工,叶敬平更加理解公司3000多名外来工的需求。身为公司的党支部书记,他给员工提供了许多培训学习的机会,大胆起用年轻的生产骨干充实管理队伍,并多次向公司领导提议给外来工加薪,虽然加薪的幅度每次只有100元至200元,但是外来工的工作积极性得到了提高,为企业和员工带来了“双赢”的局面。

  叶敬平刚到百宏时,员工宿舍又破又旧,没有独立卫生间,员工生活十分不方便,他为改善员工的生活条件积极向业主争取。如今,公司的员工宿舍都安装了空调、彩电、独立卫生间,而且有“夫妻房”等良好的居住条件,公司也因此被评为“泉州市劳动用工规范管理先进企业”。
 

信息来源:泉州晚报     
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