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“破密”白纺――记白城纺织股份有限公司董事长陈国风
(2006-6-19 16:45:20)
  


    吉林省是纺织发展较薄弱地区之一,而地处科尔沁草原的吉林省白城纺织股份有限公司却是东北三省规模最大、装备实力最强、品种档次最高、经济效益最好的纺织企业。是什么使白纺犹如脱缰的骏马飞奔发展;又是谁在幕后掌领着这一切。

    白城纺织股份有限公司原是吉林省一个中型纺织企业,而自1994年陈国风任企业主要负责人以来,“白纺”的名字逐渐受到业内的关注,产品也开始热销于海内外,白城纺织也因此发展成为棉纺织行业的领军企业。

    理论结合实践领导企业

    陈国风是十届全国人大代表、高级经济师、吉林省白城纺织股份有限公司董事长、党委书记。他自1994年正式担任白纺主要负责人职务的,他认真学习企业管理工作理论,做到理论与实践相结合,为企业的进步与发展,为振兴白城经济做出了较大贡献。

    自他领导以来,坚决贯彻执行党的方针政策和国家的法律法规,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,科学决策,大胆创新,带领全公司员工艰苦奋斗,不间断地搞技术改造,使企业发展:壮大成为东北棉纺织行业的一面旗帜,连续多年实现利税超千万元,并获全国纺织行业前50强排头兵企业等荣誉称号。闯出了一条纺织企业在极端困境中求发展、创效益的新路子。

    强化质量工作决不懈怠

    陈国风十分重视企业的质量管理工作,根据生产实际他提出了12条解决质量问题的分析措施,这对强化全面质量管理有着重大的指导意义。他提出,要从品种来分析;从纺专器材上来分析;从设备选型来分析;从工艺参数来分析;从原料质量来分析;从员工操作来分析;从设备维修人员技术人员水平来分析;从生产组织,生产安排上来分析;从纺纱织布专用器材来分析;从空调温湿度来分析;从运转各班比较来分析;从清洁工作来分析。上述抓质量分析措施,是白纺建立健全质量管理体系的科学有效做法。白纺人1980年开始推行全面质量管理,获吉林省质量管理奖。1993年贯彻ISO19000系列标准,并与1995年取得质量认证证书。2005年10月,企业又喜获ISO14001环境体系认证证书,标志着企业质量/环境管理工作又登上了一个新台阶,实现了与国际标准接轨。

    开发产品主导市场

    白纺面向国际、国内两个市场,大力开发新产品,使企业在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。

    陈国风在管理企业中紧抓产品这一环节,无论从产品的档次、质量都力求做到精益求精,特别是出口产品,这关系到一个企业甚至整个中国市场的荣誉。为了提高出口产品质量,白纺在生产绿原牌坯布JC80X80,200X183系列品种执行美国“四分制”标准。产品检验由以国家标准为依据,转变为以国际标准为依据,大幅度提高了出口产品质量,绿原牌坯布受到国内外客商的赞扬。

    在质量控制上开展以产品质量为重点的防疵捉疵质量追踪活动,即下道工序捉上道工序的疵点。实行奖罚制度,对捉疵有功人员给予奖励,对放疵人员给予处罚,这样做使产品质量得到明显的提高,棉纱一等一级以上品率达100%,绿原牌坯布被评为吉林省名牌产品,企业还获得了“两纱两布”出口产品合格证。

    陈国风提出,白纺在新产品开发上要先进行准确的市场调查、预测。具体做法是先建立以技术部为中心的新产品开发机构,负责产品档案的建立,市场信息的搜集、汇总、分析,使新产品开发工作更加完善,达到了“一准三快”,即决策准、设计快、设制投产快、投入市场快。其次是在保证新产品的质量上下功夫,开发人新我优产品,以优取胜。深入贯彻ISO9002系列标准,开展全员质量攻关活动,搞好工序质量和产品质量审核工作,使全公司形成了一种人人重视产品开发,人人关心新产品质量的好风气。
 
    硬件系统冲在前
 

    陈国风把推进企业技术进步作为一项战略任务来抓,制定了“量力而行”迈小步不停步,抓住机遇迈大步的技改原则,取得显著成绩。从1999年开始,企业利用自筹资金16080万元,先后分8次从日本丰田织机制造厂商引进320台喷气织机,使企业引进喷气织机总规模达到404台,老式国产有梭织机全部淘汰,织造设备实现了无梭化。国家“十五”规划要求纺织企业要在“十五”末期无梭织机占有率达到16.6%,而企业在“十五”初期提前超额完成任务,装备水平居国内领先。目前,企业用引进喷气织机生产的产品质量好,档次高,订单源源不断,产品供不应求,外商称白纺的产品为世界一流产品。白纺在陈国风的决策指挥下,企业几经技术改造由1993年纱锭4万枚,有梭织机1126台引进190型无梭织机84台的中型纺织企业,发展成为具有20万枚纱锭,404台引进无梭织机(有梭织机全部淘汰)的大型纺织企业。

    领导员工以身作则

    陈国风改革意识强,在他的努力下,2000年12月企业在原白城纺织厂国有企业的基础上改制为国有控股企业;2003年11月企业实施“双退”,改制为股份制民营企业。

    陈国风有强烈的事业心,吃苦耐劳,勇于奉献。他家距厂址有7公里,上下班不坐专车,每天骑自行车早来晚走,一天工作11个小时,节假日也不休息,他每年义务献工达1000小时。他以身作则,带头参加义务劳动;他请客不到,送礼不要,一身正气,两袖清风,在企业内部和社会有良好的形象和人格魅力。白纺在他的带领下先后荣获吉林省先进企业,全国纺织行业先进单位,国家二级企业,全国优秀基层党组织,1995年在全国棉纺织行业率先获得IS09000质量认证证书,并先后获得“两纱两布”进出口权。

    2003年“两会”期间,陈国风本人多次被白城市委、市政府评为优秀共产党员和劳动模范,先后荣获吉林省“五一”劳动奖章、吉林省特等劳动模范、吉林省创业先锋、全国纺织工业系统劳动模范等荣誉称号。中国纺织工业协会会长杜钰洲会见了陈国风,并对白纺的成绩给予肯定。杜钰洲会长说,白纺一直是东北棉纺织行业的一面旗帜,为纺织行业的发展做出了突出的贡献,你们一定要抓住振兴东北地区老工业基地千载难逢的好机遇,充分利用中央的有关政策,在新一轮发展中做大做强。

    岁月茬冉,改革开放给了白纺新的契机,同时也使白纺经历了巨大的磨难。在大批企业破产、关闭,陷入职工大量失业的窘地时,白纺领导却一声号召,一下子淘汰1080台有梭织机,回收的资金用于购买世界一流的设备,这一举动在全国纺织业也是一场革命,谁都为陈国风攥了一把汗。而就是陈国风的这股冲劲,使白纺创造出了奇迹。生产上台阶,质量争一流,连日本客商都折服的五体投地,千里迢迢送来模范工厂感谢状样板企业的桂冠,这是白纺人的骄傲,也是陈国风当之无愧的。

信息来源:纺织服装周刊    
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